资源利用绩效管理系统

资源利用绩效管理系统是一种基于互联网技术的管理工具，旨在帮助企业实现资源的高效利用和绩效的可持续提升。该系统通过整合企业的各类资源，包括人力资源、物资资源等，实现对资源的全面监控和评估，从而优化资源配置和管理。同时，系统还提供数据分析和决策支持功能，帮助企业制定科学的资源管理策略和目标，并监测绩效的实现情况，进一步提升企业的运营效率和竞争力。

绩效考核子系统

绩效目标设定

绩效评估

绩效反馈

绩效奖励

绩效考核子系统

绩效目标设定

设定员工的绩效目标，明确工作重点和预期成果。

绩效评估

对员工的工作表现进行评估，包括定性和定量评价。

绩效反馈

向员工提供关于其绩效的反馈和建议，帮助其改进工作表现。

绩效奖励

根据员工的绩效评估结果，给予相应的奖励和激励措施。

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绩效数据收集子系统

数据采集

数据记录

数据存储

数据分析

绩效数据收集子系统

数据采集

收集员工工作过程中产生的数据，如工作时间、产出数量等。

数据记录

将采集到的数据进行记录和整理，以备后续分析和使用。

数据存储

将记录的数据存储在系统中，保证数据的安全和可靠性。

数据分析

对存储的数据进行统计和分析，提供决策支持和绩效评估依据。

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绩效报告子系统

报表生成

报表展示

报表分发

报表定制

绩效报告子系统

报表生成

根据系统中存储的绩效数据，生成各类绩效报表和图表。

报表展示

将生成的报表进行展示和呈现，方便管理层和员工查看和分析。

报表分发

将报表发送给相关的人员，确保信息的传递和共享。

报表定制

根据不同用户的需求，定制特定的绩效报表和分析工具。

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绩效改进子系统

绩效问题识别

绩效改进计划

绩效改进跟踪

绩效改进评估

绩效改进子系统

绩效问题识别

通过数据分析和反馈，识别出员工绩效存在的问题和瓶颈。

绩效改进计划

制定具体的改进措施和计划，以提高员工绩效和工作效率。

绩效改进跟踪

跟踪和监控改进措施的执行情况和效果，及时调整和优化。

绩效改进评估

评估改进措施的效果，判断是否达到预期的绩效改进目标。

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绩效管理子系统

绩效数据维护

绩效流程管理

绩效策略制定

绩效管理培训

绩效管理子系统

绩效数据维护

对绩效数据进行维护和更新，保证数据的准确性和完整性。

绩效流程管理

管理绩效考核和奖励的整个流程，确保流程的顺畅和有效性。

绩效策略制定

制定绩效管理的策略和规定，确保绩效管理的一致性和公平性。

绩效管理培训

向管理人员和员工提供绩效管理培训，提高绩效管理能力和意识。

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